INNOVACIÓN

VAS A ADQUIRIR UNA VISIÓN GLOBAL DEL PROCESO DE DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN EN PROFUNDIDAD.

Tu Objetivo

Dirigir y controlar proyectos de innovación:

  • Identificar factores de éxito en nuestra industria y convertirlos en ventaja competitiva.

  • Tener un profundo conocimiento de los principales factores y conceptos asociados a la innovación.

  • Ser capaz de diseñar el modelo de dirección de la innovación dentro de la organización.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos de innovación.

  • Proyecto integral de innovación.

  • Gestión de herramientas de análisis interno y externo.

  • Conocer variables de éxito de la industria a través de la innovación.

  • Planificación e implantación de la innovación a través de cronogramas.

  • Análisis del coste beneficio.

Modalidad: On line.

Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio:

4 convocatorias anuales.

Enero.

Abril.

Junio.

Septiembre.

Metodología:

Teórico / Práctica on line.

Clase asíncrona semanal.

Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.

Dirigir la innovación dentro de una empresa.


| METODOLOGÍA |

Project Based Learning

Tendrás un reto de innovación que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.

¿Preparado?

¿Cómo es tu semana?

PLAN DE ESTUDIOS: OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

Bloque 1:

Objetivo de Aprendizaje:

Conocer los Conceptos de innovación y conocimiento. Definición y tipos.

Conceptos claves:

Conocimiento, capital intelectual, generación de valor, competitividad, sostenibilidad.

Bloque 2:

Objetivo de Aprendizaje:

Conocer el modelo general de dirección de la innovación dentro de una organización.

Conceptos claves:

Objetivos, opciones estratégicas, liderazgo, gestión del cambio, gestión del conocimiento, organización, éxito.

Bloque 3:

Objetivo de Aprendizaje:

Entender la innovación como parte de la dirección estratégica de la organización.

Conceptos claves:

Visión, misión, valores, análisis, diseño opciones, selección de estrategias, implantación, control estratégico.

Bloque 4:

Objetivo de Aprendizaje:

Realizar el análisis institucional que rodea a la organización.

Conceptos claves:

Perfil estratégico del entorno, cluster, entorno competitivo, estructura de la industria, modelo de porter, grupos estratégicos

Bloque 5:

Objetivo de Aprendizaje:

Realizar el análisis interno: Capital intelectual como fuente de ventaja competitiva.

Conceptos claves:

Perfil estratégico de la organización, cadena de valor, recursos y capacidades, rutinas organizativas, DAFO

Bloque 6:

Objetivo de Aprendizaje:

Identificar y conocer las opciones estratégicas, gestión de la implantación y plan de Negocio.

Conceptos claves:

Ciclo de vida de la tecnología, liderazgo en costes/diferenciación, estrategias innovadoras ofensiva/defensiva, oportunista, imitativa, dependiente, tradicional.

Bloque 7:

Objetivo de Aprendizaje:

Realizar el análisis de las fuentes internas /externas de conocimiento.

Conceptos claves:

La función del I+D+i, adquisición de tecnología, fuentes internas /externas de conocimiento, alianzas tecnológicas.

Bloque 8:

Objetivo de Aprendizaje:

Adquirir conocimiento de la importancia de la gestión de acuerdos como formula del desarrollo de conocimiento e innovación.

Conceptos claves:

Modelos de cooperación, Absorción de tecnología, Globalización, Trabajo cooperativo, gestión del conocimiento.

Bloque 9:

Objetivo de Aprendizaje:

Conocer los aspectos formales e informales de la implantación

Conceptos claves:

Control, cultura organizativa, resultados, cronograma

Bloque 10:

Objetivo de Aprendizaje:

Conocer la importancia y estructura del plan de negocio asociado a la innovación.

Conceptos claves:

Plan de marketing, plan de operaciones, plan jurídico-legal, plan económico-financiero, plan RRHH.