Lean project management

Aplicarás la técnica LEAN a la gestión de proyectos para llevarlos a cabo.

Tu Objetivo

Dirigir y controlar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer las herramientas eficaces a la hora de trabajar y controlar un proyecto con la metodología Lean.

  • Gestión de riesgos, conflictos y comunicaciones así como matrices de relación.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos con metodología Lean:

  • Conocer el ciclo de vida de un proyecto con método.

  • Criterio de selección de proveedores con el método.

  • Integración y alcance del proyectos.

  • Control de costes, riesgos y compras.

  • Control de calidad, comunicaciones.

  • Proyecto integral de innovación.

Modalidad: On line.

Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio: 4 convocatorias anuales.

Enero.

Abril.

Junio.

Septiembre.

Metodología: Teórico / Práctica on line.

Clase asíncrona semanal.

Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.

Dirigir y controlar proyectos Lean.


| METODOLOGÍA |

Project Based Learning

Tendrás un reto de Lean Project Management que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.

¿Preparado?

¿Cómo es tu semana?

PLAN DE ESTUDIOS: OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

Bloque 1:

Objetivo de Aprendizaje:

Conocer en qué consiste el proyecto y las relaciones de las personas involucradas en el mismo con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Proyecto, stakeholder, relaciones, tiempo valor agregado

Bloque 2:

Objetivo de Aprendizaje:

Se explicará el ciclo de vida del proyecto con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de un proyecto, desperdicios o mudas

Bloque 3:

Objetivo de Aprendizaje:

Aplicar criterios financieros y no financieros al proyecto con los conceptos LEAN.

Conceptos claves:

Payback, TIR, tiempos, flujo de valor

Bloque 4:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de la integración y el alcance del proyecto con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance y la estructura detallada del proyecto, métodos de comunicación a interesados

Bloque 5:

Objetivo de Aprendizaje:

Objetivo de Aprendizaje:

Control del tiempo del proyecto con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma y control del cronograma, optimización de reuniones

Bloque 6:

Objetivo de Aprendizaje:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de costes del proyecto con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto y la planifiación, gestión tradicional versus ágil (lean)

Bloque 7:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de calidad del proyecto con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Análisis causa/efecto, diagramas de Pareto, ciclo PDCA e histogramas, control de desperdicios

Bloque 8:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de los Recursos Humanos con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Influencia de redes sociales, negociación, adquisición, formación y habilidades, talento

Bloque 9:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de las comunicaciones con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

Modelos de comunicación a emplear, la gestión de la información e informes, porcentaje de consecución de la comunicación.

Bloque 10:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de riesgos y compras y contratos con los conceptos LEAN

Conceptos claves:

DAFO, Delphi, Crawford Slip, entrevistas, ciclo de compras y contratos, herramientas LEAN (smed, tpm)