SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

Conoce las tendencias mas actuales de la gestión de proyectos y elige la mejor para tu proyecto empresarial.

Tu Objetivo

Dirigir y controlar proyectos:

  • Control efectivo de proyectos.

  • Optimización de los recursos: personas y maquinas.

Tu Resultado

Desarrollar proyectos con criterios de eficiencia.

  • Conocer el ciclo de vida del proyecto.

  • Control tiempo, costes y calidad.

  • Control de Recursos Humanos.

  • Control de comunicación.

Modalidad: On line.

Metodología basada en retos de negocio y tutorización activa.

Inicio: 4 convocatorias anuales.

Enero.

Abril.

Junio.

Septiembre.

Metodología: Teórico / Práctica on line.

Clase asíncrona semanal.

Trabajo en equipo aplicando lo visto en el material didáctico.

Dirigir y controlar proyectos.


| METODOLOGÍA |

Project Based Learning

Tendrás un reto de seguimiento y control de proyectos que tendrás que resolver, junto a tus compañeros de equipo, con la mentorización de un tutor experto.

¿Preparado?

¿Cómo es tu semana?

PLAN DE ESTUDIOS: OBJETIVOS Y PROGRAMACIÓN

Bloque 1:

Objetivo de Aprendizaje:

Definir un proyecto y control de los interesados

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Se explicará en qué consiste el proyecto elegido y las relaciones de las personas involucradas en el mismo.

Conceptos claves:

Project Management, Stakeholders, matriz poder/interés, matriz interesados, Diagrama Venn.

Bloque 2:

Objetivo de Aprendizaje:

Ciclo de vida del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Se explicará el ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.

Conceptos claves:

Procesos, fases, planificación, seguimiento, cierre.

Bloque 3:

Objetivo de Aprendizaje:

Criterios de selección de proyectos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Criterios financieros y no financieros de selección del proyecto.

Conceptos claves:

Valor presente neto, tasa interna del proyecto, Retorno sobre la inversión, árbol de decisiones.

Bloque 4:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de la integración y el alcance del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Se presentará el acta de constitución, el plan del proyecto, la definición del alcance, la estructura detallada del proyecto.

Conceptos claves:

Juicio de expertos, viabilidad, control de cambios, estructura detallada del trabajo (EDT).

Bloque 5:

Objetivo de Aprendizaje:

Control del tiempo del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Secuencia de actividades, estimación de recursos, cronograma, control del cronograma.

Conceptos claves:

Diagramas, camino crítico, cronograma.

Bloque 6:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de costes del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Se explicarán los métodos de análisis de las propuestas, la estimación del presupuesto, la planificación de costes.

Conceptos claves:

Técnica Delphi, plan de cuentas, valor del trabajo.

Bloque 7:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de calidad del proyecto.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Control de calidad del proyecto.

Conceptos claves:

Análisis beneficio-coste, costes de calidad, diagramas de flujo, ciclo PDCA.

Bloque 8:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de los Recursos Humanos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Control de las comunicaciones.

Conceptos claves:

Relaciones de trabajo, adquisición de personal, desarrollo del equipo, gestión de conflictos.

Bloque 9:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de las comunicaciones.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Control de las comunicaciones.

Conceptos claves:

Modelos de comunicación, habilidades interpersonales, análisis de tendencias.

Bloque 10:

Objetivo de Aprendizaje:

Control de riesgos y compras y contratos.

Contenido del Proyecto Ejecutivo:

Control de riesgos y compras y contratos.

Conceptos claves:

Análisis DAFO (FODA, SWOT), Estructura de desglose de riesgos (EDR), entrevistas, comprar o hacer, contratos.