PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Planeación Estratégica es una experiencia de negocios donde los participantes se sumergen durante medio día a desarrollar la proyección y planeación estratégica con el método Estratega, a través de herramientas de aplicación en tiempo real .

El objetivo es desarrollar los puntos de oportunidad por medio del método ESTRATEGA que muestren valores diferenciales de la organización y permita generar una visión clara de los objetivos planteados.

Objetivos:

  • Estrategias puntuales y efectivas para llevar a la práctica

  • Una nueva dirección para maximizar los recursos

  • Disminuir los escenarios de riesgos

  • Herramientas de control y evaluación o un innovador concepto de la planeación.

Dirigido a: Directores, Recursos Humanos, Mercadotecnia, Operaciones y Ventas

Metodología aplicada: Coaching Estratégico - Método Estratega - Escenarios empresariales (80% Práctico)

Proyección de Resultados:

  • Definir un concepto comercial y formar una visión de hacia dónde dirigir la organización.

  • Transformar a la misión en objetivos específicos de resultados.

  • Elaborar una estrategia que logre el resultado planeado anticipadamente.

Duración - 5 horas (1 sesión). - 20 minutos de receso

Temario

  • Visión y Misión

  • Evaluación Externa: Oportunidades y Amenazas

  • Fuerzas Externas Indirectas

  • Fuerzas Externas Directas

  • Áreas Funcionales de la Empresa

  • Procesos Administrativos

  • Estrategias de Crecimiento Integrado

  • Estrategias de Crecimiento Diversificado

  • Estrategias de Ataque Competitivo

  • Estrategias Funcionales

  • Planeación de Contingencias

  • Matriz de Evaluación de Factores Externos

  • Matriz de Evaluación de Factores Internos

  • Matriz FODA

  • Objetivos de Corto y Mediano Plazo

  • Indicadores de Resultados