MBA CONTROL PRESUPUESTARIO

En la última etapa de tu MBA o Executive MBA, tú eliges el área de interés en la que quieres profundizar tus conocimientos, con la especialidad de Control Presupuestario aprenderás los conceptos y herramientas para elaborar un presupuesto anual y controlar los presupuestos de la empresa. El curso se divide en dos partes: la primera de ellas destinada a entender la relación entre la Planificación Estratégica y la Planificación Financiera, definición de los Modelos de Presupuesto, qué variables son importantes en su elaboración, qué herramientas de control se han de manejar para seguir las desviaciones, cuáles son las áreas operativas y centros de responsabilidad que se han de definir y los sistemas y tipologías de costes relacionados con las nuevas tendencias en el control de gestión.

La segunda parte estará enfocada a la definición de los Modelos de Análisis de Desviaciones y de Control de las Actividades Operativas y Financieras, relacionándolos con los Factores Clave de Éxito e Indicadores Clave de Gestión de las distintas áreas operativas, financieras y de apoyo de la empresa que se requieren para que la función de Control económico-financiera de la empresa pueda llevarse a cabo con éxito.

Lo Que Vas a Aprender

Adquirirás una visión completa de las competencias propias del “Controller” de una empresa, aprendiendo los conceptos y herramientas necesarios para la elaboración del Presupuesto Anual y del Modelo de Control Presupuestario, diseñando un Modelo Integral consistente en un Presupuesto Anual y un Plan de Control Presupuestario de la empresa.

La metodología Project Based Learning (PBL): te permite adquirir conceptos y herramientas que pones en práctica en tu proyecto.

Perfil del Alumno

Experiencia profesional

2 años

Inquietudes

Áreas Contable, Administrativa y Financiera de la Empresa

Reto

Eficiencia en el Proceso Administrativo, Contable y Financiero


Formato: Entorno Online + 1 International Experience